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商品訊息功能:
商品訊息簡述:
富邦悍將為了迎接母親節到來，5月13、14日將在新莊球場主辦「Angels Night」活動，兩場次預售票預計自4月29日(六)中午12:30起開賣，歡迎球迷朋友一起進場享受屬於女孩的棒球主題之夜。
受到球迷高度詢問的「Angels Night」門票，預計自4月29日中午12:30起，在7-11的ibon機台及ibon網路售票系統同步銷售，富邦悍將也特別推出「Angels Night」限定套票及入場贈品，絕對值得球迷朋友收藏。
富邦悍將在「Angels Night」兩場次，將內野一壘側二、四、六、八區，以及三壘側一、三、五、七區規劃為888套票應援專區，購買售價888元套票進場的球迷，另加贈主題T-shirt乙件。
這是悍將隊史首度規劃主題日限定啦啦隊應援專區，12位Fubon Angels繼開幕週後再次合體總動員，並且走出一壘側應援區，在「女孩日」攻佔一、三壘側看台！球迷只要在內野熱區就可以和女孩們近距離互動，欣賞Fubon Angels精心準備的表演。
為幫「Angels Ni情趣椅ght」主題活動暖場，自5月12日(五)起連續三天，只要前1000名持內野票入場的球迷，還可獲得富邦悍將特製的Fubon Angels女孩酷卡一張。
「Angels Night」主題之夜，富邦悍將將推出全新商品，包含多款專為女孩們開發的上衣與球帽款式，以及本季第一套的主題球衣，更有全新主題配色的加油棒等……，將在球場商品部販售。
喜愛富邦悍將的球迷朋友，別忘了在母親節當週，和媽媽、太太、女兒、女性朋友一起進場同樂。
工商時報【駐日特派員黃菁菁】
兩年前日本「大塚家具」父女爭奪經營權一事令人記憶猶新，女兒大塚久美子「大義滅親」，從集團創辦人的父親大塚勝久手中奪走經營權，事隔兩年，卻演變成兩敗俱傷的結果。
■When Japanese furniture company Otsuka Kagu was hit with a big drop in sales, the bitter public feud between founder Katsuhisa Otsuka and daughter Kumiko Otsuka was blamed.
「大塚家具」（Otsuka Kagu）是大塚勝久於1969年3月帶領20名左右的員工創立的（當時名為大塚家具中心），專走高級路線、採會員制等獨自的經營手法，打下了事業基礎，成為無貸款經營的優良企業。
大塚勝久的掌上明珠大塚久美子2009年接棒擔任社長後，認為父親的經營方式落伍，想改走大眾化路線，最後因經營理念不合與父親撕破臉。
父女反目 帶衰公司營運
2015年3月擔任會長（董事長）的父親與時任社長（總經理）的女兒在股東大會上激烈對立，互逼對方退位，還不時以強硬口吻指責對方的不是。這場經營權之爭最後由女兒勝出，年邁的父親黯然手指潮吹退出經營團隊。
大塚久美子事後接受日媒採訪時表示，家族經營已遭遇瓶頸，公司不可能一直靠創業者的英雄特質維持，且大塚家具已成為上市企業，應該慢慢準備交棒才行。
大塚久美子獨攬大權後，推出道歉大拍賣，一度使業績上揚，後大刀闊斧地進行組織改革，走宜家（IKEA）、宜得利（NITORI）等大眾化家店的中價位路線，還收購舊家具，賣二手家具，開發手機軟體，讓客人購買家具前，用CG虛擬影像確認室內家具的擺設位子和尺寸等。
然而父女反目使大塚家具形象受損，1年半來業績一落千丈，2016年的營業額較前1年下跌18％，預估2016年度可能虧損43億日圓，這是2009年金融海嘯時虧掉14億日圓之後，有史以來最大的虧損。該公司股價從去年3月改朝換代後也重挫逾3成。
大塚勝久被趕下台後，仍不甘寂寞地另起爐灶，許多老幹部也追隨他去職，共同創設「匠大塚」家具公司，並在埼玉縣春日部市開了1家5層樓高，占地3萬平方公尺以上的家具店，前3個月盛況空前，之後就門可羅雀。大塚父女之爭的結果是，雙方都成了輸家。
董事會 逼退創業家族
另外，有些歷史悠久的日本企業，在創業家族退出經營團隊後，仍以大股東之姿，本著對企業存續的執著，在背後指指點點，甚至出手管事，也扯出不少糾紛。
日本流通業之首「7&I」控股集團旗下囊括了伊藤洋華堂（Ito Yokado）連鎖超市、日本7-Eleven便利超商、SOGO、西武百貨等，2016年度的營業額逾11兆日圓（約台幣3兆元）。從美國引進7-Eleven，使集團成長的最大功臣、前會長（董事長）鈴木敏文2016年5月宣布退任，震驚了日本流通業。
董事會逼退鈴木，他的次男鈴木康弘也於2016年12月辭退「7&I」董事職位。集團的前身伊藤洋華堂創辦人、集團名譽董事長伊藤雅俊的次男伊藤順朗則於同年12月升任常務董事，使集團由原本專業經營者回歸到創業家族的經營團隊。
日本石油業排名第2的出光興業（Idemitsu Kosan）與排名第5的昭和殼牌石油（Showa Shell Sekiyu）於2015年11月12日協議合併共同經營，原本預定2017年4月成立新公司。
企業內鬥多發生在這兩個創業高峰時期設立的企業。二戰結束至今已71年，這些企業的共通點是，從創業至今已經歷2至3個經營世代，不是面臨事業繼承問題，就是創業家族被排在經營層之外，這種種似乎應驗了「富不過三」的說法。
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